Ce este organigrama unei firme?

Organigrama este o metodă de organizare a unei firme. Este reprezentată sub forma unui grafic care arată structura ierarhică din interiorul unei companii, marcând clar funcția, responsabilitățile și subordonarea fiecărui angajat. Un astfel de grafic poate fi realizat pentru o companie întreagă sau separat, pe fiecare departament în parte.

Organigrama este un document important pentru fiecare firmă, acesta ar putea suferi modificări pe parcurs, aceasta fiind schimbată în funcție de necesități, de departamentele și de noii angajați ai companiei.

Ce este organigrama unei companii?

Organigrama unei firme este reprezentarea grafică detaliată a modului de funcționare, bazată pe resursele de care dispune firma și pe relațiile de subordonare pe verticală sau orizontală între diferitele entități care o compun (diverse compartimente sau posturi individuale).

Pentru oricare dintre companii, stabilirea unei structuri organizatorice are o serie de avantaje în ceea ce privește derularea activităților. Un exemplu ar fi că aceasta evidențiază modul în care se impart sarcinile în firmă, pe verticală și orizontală, clarifică posturile și sarcinile echipei pentru fiecare post, responsabilitățile și canalele de comunicare.

Managerul companiei va stabili și contura organigrama împreună cu directorul de resurse umane și șefii de departamente.
Apoi departamentul HR va avea sarcina de a o aduce la cunoștința angajaților și de a o pune în aplicare.

Citeste si: Care sunt principalii indicatori financiari ai unei firme și de ce sunt aceștia atât de importanți

Organigrama poate fi de mai multe tipuri, astfel:

- organigrama ierarhică: este ce mai des folosită și se bazează pe o regulă foarte simplă, angajații care au cele mai importante funcții în companie sunt trecuți deasupra celor care au funcții de rang inferior.

- organigrama orizontală: spre deosebire de cea ierarhică, cea orizontală îi plasează pe angajați la același nivel de autoritate. Este un model care conferă tuturor puteri egale și dreptul de a lua decizii pentru companie. Regăsim acest model în companiile mai mici și în cele de tip start-up, aflate la început de drum.

- organigrama tip matrice: aceasta este structurată mai complex și organizează angajații în funcție de abilități și departamente.

Modelul de organigramă tip matrice va uni angajați și echipe care au coordonatori diferiți, dar care lucrează la un proiect comun, spre exemplu. În acest fel, un angajat care lucrează la mai multe proiecte diferite va răspunde în fața mai multor superiori, câte unul pentru fiecare proiect în parte. Este o organizare bazată pe proiecte și abilități.

Citeste si: Curs valutar, azi 4 noiembrie 2020. Ce se întâmplă cu leul, dar și cu celelalte monede europene

 

 


Autor

A absolvit Facultatea de Jurnalism și Științele Comunicării, specializarea Comunicare și Relații Publice, în cadrul Universității din București.

Primii ei pași spre o carieră în jurnalism i-a făcut la postul de televiziune Kanal D, acolo unde a început mai întâi ca practicant în redacție, și ulterior a fost promovată pe o poziție de redactor de știri.

Alina are o experiență de aproape doi ani în domeniul presei și se declară pasionată de arta povestirii în scris. Printre pasiunile ei se numără și călătoriile, plimbările în natură care o inspiră de fiecare dată, lectura, dar și desenul și pictura.

Pasiunea pentru jurnalism a descoperit-o încă de pe băncile liceului, când se vedea deja în redacția unui post de televiziune cunoscut.

Acum, ca redactor de știri, poate spune că, pentru ea, scrisul înseamnă o comunicare fără blocaje, un instrument prin care poate transmite publicului multiple cunoștințe câștigate pe parcursul experienței acumulate. Uneori îi place să spună că scrisul poate însemna mult mai mult, și anume o evadare din cotidianul cenușiu, care o poate transpune într-un tărâm de poveste, plin de culoare și emoție. De asemenea, în redactarea articolelor pentru stirilekanald.ro îi place să relateze mereu adevărul și informațiile de actualitate.

Îți Recomandăm Și...
Parteneri