Pentru a crește productivitatea, companiile trebuie să ofere angajaților responsabilități clare și să elimine blocajele cauzate de proceduri complicate sau lipsa de comunicare.
Într-o discuție recentă, antreprenorul, mentorul și investitorul Cristian Onețiu a abordat una dintre cele mai arzătoare probleme ale angajaților din România: dorința de a avea salarii mari și un program de lucru redus, dar în același timp eficient.
Realitatea eficienței în România
Cristian Onețiu subliniază că, în medie, angajații din România muncesc efectiv aproximativ trei ore și jumătate pe zi, deși sunt plătiți pentru opt ore.
În loc de concentrarea pe reducerea orelor de muncă, Cristian Onețiu recomandă să vă axați pe crearea de valoare într-un timp mai scurt, folosind tehnologia modernă pentru a reduce diferența de productivitate față de alte țări europene.
Factorii care distrag atenția la locul de muncă
Un alt aspect important discutat este legat de factorii care afectează concentrarea și eficiența angajaților. Printre aceștia se numără: notificările constante de pe rețelele sociale; pauzele prelungite; discuțiile neproductive cu colegii și lipsa clarității în atribuțiile și responsabilitățile angajaților.
Pentru a combate aceste probleme, Cristian Onețiu recomandă un echilibru între pauzele planificate și perioadele de concentrare intensă.
Astfel, angajații ar trebui să aibă o pauză de stimul extern de aproximativ o oră și jumătate, urmată de o perioadă similară de muncă concentrată, cu pauze scurte de 10 minute pentru a verifica eventualele notificări.Claritatea rolurilor și responsabilităților, cheia eficienței
Pentru a crește productivitatea, companiile trebuie să ofere angajaților responsabilități clare și să elimine blocajele cauzate de proceduri complicate sau lipsa de comunicare.
Implicarea angajaților în dezvoltarea companiei
Un alt punct esențial este modul în care angajații pot propune idei și proiecte care să aducă valoare companiei. În companiile antreprenoriale, există o deschidere mai mare față de astfel de inițiative, mai ales dacă acestea sunt însoțite de un plan concret și de estimări clare privind beneficiile financiare.
De exemplu, un angajat care propune un proiect ce poate aduce o economie de 100.000
Citește și: VIDEO „Efortul merită”. Sărbătoarea mediului de afaceri din România
În corporații, deși bonusurile financiare directe pot fi mai greu de obținut, angajații pot beneficia de creșterea reputației și a poziției în cadrul companiei, ceea ce poate conduce la avansări și beneficii pe termen lung.
Mentalitatea de „proprietar” – cheia succesului pe termen lung
Unul dintre cele mai valoroase sfaturi oferite de Cristian Onețiu angajaților este să gândească de parcă firma este a lor. Această mentalitate îi ajută să devină oameni cheie în companie și, în timp, să devină chiar acționari.
